近期 ，集团党委委员、副总司理李伟一行赴阿克苏公司调研指导。集团清静环保部相关认真人陪同调研检查。
4月7日 ，李伟一行深入温泉水利枢纽工程项目施工现场 ，审查项目建设情形 ，围绕项目清静施工、履约进度、条约管理等内容开展座谈交流。随后 ，检查组比照水利工程项目建设清静生产有关要求查阅了各参建单位该项目的档案资料 ，对项目工程质量、清静生产及工程进度举行深入检查 ，为确保该工程各项指标抵达设计要求 ，顺遂清静完工提出指导意见。
李伟强调 ，一是坚守清静生产底线 ，严酷凭证“三管三必需”事情要求 ，精准把控清静责任审核权重 ，深入推进全员清静生产责任落实。二是增强职员清静生产教育培训 ，落实专业职员持证上岗 ，按期开展应急演练 ，提高应急处置惩罚能力 ，严防清静事故爆发。三是强化职业病防治步伐。严酷执行劳动� ；す嬖蚝臀郎曜� ，建设健全职业危害见告制度、申报制度和职业康健宣布道育培训制度。四是切实做好情形� ；な虑� ，坚决杜绝情形污染事务爆发。
4月8日 ，李伟一行前往阿克苏公司本部向导各人深入解读《集团公司2024年岁情要点》和《2024年清静环保事情要点》� ；嵘�要求 ，一是牢牢掌握好高质量生长和以案促改两条主线 ，一连聚焦主责主业 ，驻足阿克苏地区富厚煤炭、石油资源 ，起劲推进阿克苏地区能源资源获取事情 ，切实抓好各项事情落实。
二是聚焦党建事情要点 ，周全增强党的向导 ，以“抓党建促生产”为抓手 ，深度融入公司谋划生长阵势 ，坚定不移深化刷新 ，提高焦点竞争力 ，着力推动各项事情落到实处、取得实效。
三是团结《清静生产治本攻坚三年行动计划》《清静环保事情要点》 ，坚持“人民至上 ，生命至上”原则 ，聚焦权责界线、制度建设、规范运行三个重点 ，稳步推进“1+3+N”的清静管理系统建设 ，全方位守牢清静底线 ，更好统筹生长和清静 ，实现高质量生长和高水平清静的良性互动。
四是扎实开展“以案促改促治促建”事情 ，闻一知十 ，团结现实深入开展自查自纠、剖析反思 ，深化整改落实 ，统筹推进整改事情提升 ，把问题找准、把泉源挖深、把步伐提实。要以此次以案促改事情为契机 ，对检查出的问题坚决彻底整改 ，一直刷新事情要领 ，理清事情思绪 ，建设健全制度系统 ，堵住危害误差 ，推动以案促改事情常态化、制度化、规范化。
