为更好推进财务共享平台顺遂上线
，实现财务管理集约化、核算自动化及营业标准化的管控目的
，克日
，集团财务辖档枉程操作培训会在三塘湖公司顺遂召开
，集团及各子公司财务职员划分以“现场+视频”的形式参训。

聚会指出
，财务共享系统对古板的报销方法举行了倾覆性改变
，对公司财务管理的规范性提出了更高要求
，新系统中作业票据由营业前端提倡
，经由共享系统的标准化处置惩罚后
，将自动天生会计凭证、账簿、报表以及剖析报告等财务效果。通过建设预算管理系统和资金管控平台
，举行经济事项的预算管控和营运资金管控
，推动财务管理数字化转型。集团各级财务职员要认真学习共享中心新手艺
，抓紧完善前期数据录入事情
，为集团财务管理的转型升级做好充分准备。

聚会通过大屏幕对集团财务共享系统举行了详细的解说
，演示了系统装置、账号注册及登录办法
，着重强调了票据内容、向导审核、共享审核、付款审核等�？榈淖⒅厥孪�。同时
，围绕一样平常报销、付款、挂账、借还款等营业举行了现场操作演示和周全叙述。

会后
，财务资产部相关认真同志与各人对事情中遇到的疑点、难点等问题举行探讨
，并耐心的举行答疑解惑。经由1个多小时的培训交流
，各人对整个财务共享系统报销流程、表单的填制有了更为周全的相识
，为实现会计集中管理
，形成标准化、流程化、系统化的作业历程提供了包管
，对财务共享上线事情起到了极大的推行动用。